Formação Gerencial Ativa

Desenvolva seus gestores e aprimore os resultados de sua organização

FORMAÇÃO GERENCIAL ATIVA

Formar gestores de alto desempenho é promover grandes mudanças que definem para o mundo empresarial uma era de competência focada na impecabilidade. Para atingir esse padrão, o espaço para o erro repetido é cada vez menor. Busca-se a aprendizagem profunda. A exigência corporativa tem sido a de fazer mais com menores custos, aumentando assim as exigências sobre as pessoas sem prejudicar a qualidade de vida. As margens de lucro e resultado só podem ser melhoradas se acrescentarmos muita competência gerencial à capacidade técnica já instalada. Os processos gerenciais hoje não podem mais ser tratados de forma empírica. Exige-se profissionalização das pessoas numa adequação profunda com o DNA da organização. Trabalhar com qualidade no processo já não é mais um diferencial, é um pressuposto. O que se exige hoje, como diferencial competitivo é a capacidade de relacionamento em alto nível; ou seja, capacidade diferencial de gestão.

Esse é o contexto em que nasce o Programa de Formação Gerencial Ativa (FGA). Este programa tem como conceito básico a geração de competências, habilidades e atitudes nos gestores e equipes, que os tornem capazes de obter uma melhora nas medidas de desempenho, tais como: custo, qualidade, serviço e relacionamento, em tempo cada vez menor.

Desde então, o FGA se converteu em um referencial para muitas organizações de médio e grande porte, onde a Homero Reis e Consultores vem atendendo nos últimos 10 anos.

Objetivo

Desenvolver gestores para utilizar as ferramentas do Coaching e da Inteligência relacional para aplicação na realidade do trabalho corporativo e na gestão para resultados consequentes da alta performance. Tal objetivo inclui a abordagem de temas tais como:

  • Motivação e interação;
  • Ampliação da visão sistêmica dos participantes de maneira a compreender as dinâmicas relacionais existentes;
  • Refletir sobre a colaboração e o trabalho em equipe;
  • Fortalecimento dos vínculos entre pessoas, equipes e lideranças;
  • Promoção da melhoria do clima organizacional;
  • Melhora na capacidade de resolução de conflitos;
  • Desenvolvimento de competências conversacionais;
  • Gestão de relacionamentos;
  • Aprendizagem sobre liderança e construção, manutenção e reconstrução da Confiança;
  • Estímulo na capacidade de inovação e responsabilidade do grupo;
  • Desenvolvimento da assertividade e da capacidade de enfrentar mudanças e novos desafios;
  • Capacitação dos gestores para a perspectiva de uma estrutura gerencial adequada e efetiva, em termos de resultados, além de fornecer instrumentos para a construção de projetos coletivos de futuro.

Metodologia

Em seu domínio Teórico e Prático, o FGA é voltado para os contextos específicos da organização, possibilitando aos gestores a aplicação imediata dos aprendizados vivenciados, promovendo um ganho substantivo de performance e resultados.

  • É desenvolvido e aplicado a partir dos problemas gerenciais e de desempenho vivenciados pela organização;
  • É desenvolvido de forma customizada e adequado aos horários disponíveis da própria organização;
  • Inclui Plataforma On-line para acesso de conteúdos, textos, rodas de conversas e atividades exclusivas do programa;
  • É realizado por uma Equipe Especialista em Coaching e Inteligência Relacional, com mais de 15 anos de experiência em coaching nos setores públicos e privados;
  • Estrutura do programa:
  • É realizado entre 6 e 12 meses de duração, divididos em:
  • 9 workshops de 8 horas de duração, ou 18 workshops com 4 horas de duração, com periodicidade quinzenal ou mensal;
  • 6 ou 9 sessões de coaching individual para os gestores, a serem realizadas entre os workshops;
  • 6 ou 9 sessões de coaching coletivo para os gestores, a serem realizadas entre os workshops;
  • Mínimo de 5 participantes;

Facilitadores do curso

Homero Reis

Psicanalista Clínico; Master Coach; Consultor Master; Mestre em Educação; Coach Ontológico Empresarial pela Newfield Consulting – Venezuela e Instituto Tecnológico de Estudos Superiores de Monterrey – México; Coaching Executivo Internacional; Pós Graduado em Recursos Humanos; Bacharel em Administração de Empresas, […]

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Thirza Reis

Master Coach; Diretora de Desenvolvimento da Homero Reis e Consultores; Idealizadora e promotora do Programa Vem SER Mulher – Inteligência Relacional para Mulheres. Psicóloga com mestrado em Desenvolvimento Humano pela UnB – Brasília. Coach Ontológico com formação em Coaching Avançado […]

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